Proyecto formación sindical / IG Metall, CCOO de Industria y MCA-UGT‏

El proyecto “Fortalecimiento de la cogestión en las empresas multinacionales,
un proyecto de cooperación y formación para delegados sindicales de
empresa” es fruto de la colaboración mantenida por el sindicato alemán IG Metall
con las federaciones sindicales españolas de CCOO de Industria y MCA-UGT, y va
a ser desarrollado por sus respectivas fundaciones: la Fundación Hans Böckler, la
Fundación 1º de Mayo y la Fundación Anastasio de Gracia FITEL (AGFITEL).
El proyecto va dirigido a representantes sindicales españoles pertenecientes a
empresas transnacionales de la industria del automóvil y sus componentes, y de la
industria del acero implantadas en Alemania y España. El proyecto busca la
cooperación y formación de los cuadros sindicales de ambos países para que
puedan hacer frente a sus futuras funciones en el marco de la representación de los
trabajadores y trabajadoras a nivel internacional y a reforzar la práctica de la
cogestión a nivel europeo. En definitiva, mejorar su competencia estratégica y
económica en la empresa.
En el proyecto van a participar un total de 50 alumnos y alumnas de los dos
sectores industriales elegidos y pertenecientes a CCOO de Industria y a MCA-UGT.
Contarán además con la colaboración y con el apoyo científico de la universidad
española, y con expertos y expertas de ambos países. El periodo formativo de
carácter modular tendrá una duración de 18 meses.
Los cuatro objetivos que persigue son:
• Mejorar la competencia económica.
• Mejorar la competencia estratégica, ante todo por la influencia en la
reestructuración de las empresas.
• Mejorar la competencia de los representantes sindicales y la competencia de
cogestión, especialmente mediante la mejora de la comunicación en las
empresas y grupos empresariales.
El proyecto formativo consta de tres fases.
Una primera fase (que ya se encuentra en su recta final) dedicada a la selección de
los trabajadores y trabajadoras participantes y de los monitores que impartirán las
materias. Es en este momento cuando se elaboran los materiales y herramientas
formativas.
La segunda fase va dirigida a la formación de los trabajadores y trabajadoras
seleccionados, a través tres módulos de formación presencial.
• Módulo 1: Desarrollo de más competencia económica.
• Módulo 2: Desarrollo de más competencia estratégica.
• Módulo 3: Más competencia en la representación de intereses.
La tercera fase se va a dedicar a la organización y realización de dos conferencias
sectoriales, una para la industria del automóvil y otra para la del acero, en las que
se analizarán y evaluarán los resultados del proyecto y se elaborará un informe
final. Esta fase concluirá con una conferencia conjunta en la que participarán
personas expertas en la materia y representantes de los trabajadores y trabajadoras
de Alemania y España. Será entonces cuando se debata sobre la cogestión en el
contexto económico actual y sobre las perspectivas futuras de la práctica de lacogestión en las empresas multinacionales.